苏州宏迈企业管理有限公司
手机：15370077333（于先生）
18936143153（陆先生）
办公电话：0512-62393153
苏州地址：高新区大同路12号（中国海关）2幢1206室
西安宏迈人力资源有限公司
手机：15370077333（于先生）
18936143153（陆先生）
办公电话：0512-62393153
Q Q：109731252
E-mail：szhmqy@sina.cn
西安地址：西安市灞桥区纺织城纺正街19号1幢电信大楼4层
陕西金鹏动高时代人力资源有限公司
电话：029-83504789
陕西地址：陕西省西安市灞桥区长乐东路2999号京都国际2号楼14楼1402室
苏州宏迈企业管理有限公司（四川省绵阳市三台县建中镇办事处）
电话：17361248508（陆先生）
17745462085（邹小姐）
座机：0816-5840878
E-mail：szhmqy@sina.cn
四川地址：四川省绵阳市三台县建中镇南街093号（邮局对面）
现如今，企业发展壮大，生产线扩充也成为了一项企业运营成本的较大支出。越来越多的企业选择将生产线项目进行外包。企业与企业之间进行对接，省去公司用人风险以及时间成本。然而，如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。
由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户(并非指最终用户)往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何 通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。
企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计 划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的最大化。
